The Blue Ocean Strategy toepassen op recruitment? Wat betekent dat?

Het draait allemaal om talent voor ambitieuze ondernemingen. Maar de arbeidsmarkt is krap en iedereen vist in dezelfde vijver naar kandidaten. Het is als een bloedbad in een overvolle oceaan. Dat is waar de Blue Ocean Strategy uitkomst biedt. Het is de absolute gamechanger om talent aan te trekken. Laten we er even induiken om te zien wat dit precies betekent.

Wat is die Blue Ocean Strategy?

Voordat we ons verder verdiepen in de betekenis voor recruitment, vertellen we graag meer over wat die Blue Ocean Strategy eigenlijk is. Deze strategie is beschreven door W. Chan Kim en Renée Mauborgne en draait om het idee dat je meer succes behaalt als je het compleet anders doet dan de concurrentie.

Zij stellen dat bedrijven moeten ophouden met vechten om dat ene stukje van de markt. De zogenaamde ‘rode oceaan’, die staat voor de competitieve, overvolle markt. In plaats daarvan kunnen ze beter op zoek gaan naar nieuwe, onbetwiste territoria in de ‘blauwe oceaan’: de onontgonnen marktruimte. Nog steeds kan je dezelfde doelen nastreven. Maar het draait om unieke waarde bieden aan klanten, waardoor je tegelijkertijd de concurrentie uitschakelt. Deze video geeft een mooie eenvoudige uitleg:

Blue Ocean Strategy in Talentwerving

Hoe past deze strategie bij talent recruitment? Zoals je weet is de banenmarkt een typisch voorbeeld van zo’n overvolle ‘rode oceaan’. Iedereen probeert dezelfde talenten aan de haak te slaan, waardoor het steeds lastiger wordt om je te onderscheiden in de markt. De strijd gaat steeds meer over het geld waarmee talent ‘gekocht’ moet worden. Terwijl er ook andere manieren zijn. Als je tenminste in een lege blauwe oceaan durft te duiken. En de dingen echt anders aanpakt dan andere bedrijven in de markt.

Wat kunnen bedrijven doen om in die blauwe oceaan te vissen?

1. Zoek Talent op Onconventionele Plekken
In plaats van te vissen in dezelfde overbeviste vijver, kunnen bedrijven onconventionele talentpools verkennen. Dat betekent dat je misschien kandidaten zoekt in andere sectoren of met ongebruikelijke achtergronden. Soms vind je daar verborgen juweeltjes met frisse perspectieven die een welkome aanvulling kunnen zijn op je team.

2. Herschrijf Functieomschrijvingen en Vereisten
Wie zegt dat je je aan de standaard functiebeschrijvingen en eisen moet houden? In lijn met de Blue Ocean Strategy, kan je deze herzien om beter aan te sluiten bij de unieke sterke eigenschappen van potentiële werknemers. Focus op competenties, vaardigheden en de mogelijkheid om zich aan te passen in plaats van traditionele eisen te stellen.

3. Creëer een Unieke Employee Value Proposition (EVP)
De EVP is de persoonlijkheid van je bedrijf. Hoe unieker, hoe beter. Het gaat verder dan alleen maar salaris en secundaire extra’s. Het draait om wat jouw bedrijf echt anders maakt. Wat is de missie? Wat is de bedrijfscultuur? Waarom is het gaaf om voor jou te werken? Een sterke EVP trekt kandidaten aan die zich verbonden voelen met jouw waarden en visie.

4. Investeer in de Ontwikkeling van Medewerkers
Je hebt die nieuwe talenten binnengehaald, en nu is het tijd om in hen te investeren. Denk aan groei en ontwikkeling als een waardevolle schat. Bied continue training en kansen voor loopbaanontwikkeling. Op die manier blijft niet alleen het talent langer bij je, maar ze presteren ook voor jouw organisatie beter.

5. Omarm een Cultuur van Innovatie
Stilstand is achteruitgang, toch? In lijn met de Blue Ocean Strategy moedigen we een cultuur van innovatie aan. Laat medewerkers creatief denken, problemen oplossen en de status quo uitdagen. Op die manier blijf je voorop in de competitie en trek je mensen aan die ook willen innoveren en vernieuwen.

6. Gebruik Data Slim
Data is hot. Ook in talentrecruitment. Gebruik data-analyse om trends te identificeren, je wervingsproces te verbeteren en slimme beslissingen te nemen. Het is als je navigatiesysteem op weg naar die onontdekte schatten van talent.

De Voordelen van Blue Ocean Strategy in Talentwerving

Door de Blue Ocean Strategy toe te passen op talentwerving, kunnen ambitieuze bedrijven flink wat voordelen behalen: ·

• Minder concurrentie om toptalent, wat leidt tot betere resultaten bij het werven
• Diverse, flexibele teams, die innovatie en probleemoplossing bevorderen
• Sterke, unieke  employer brand opbouwen die kandidaten aantrekt
• Een hogere retentie van medewerkers, door te investeren in hun ontwikkeling.

Nu gelijk actie nemen?

Wil je meer weten en overweeg je de rode oceaan te verlaten? Blue Ocean Recruitment staat klaar om jou te helpen navigeren tijdens deze reis naar nieuw talent voor jouw organisatie. Plan een discovery call in voor de eerste kennismaking.